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自去年以來，阿里、京東、蘇寧等電商企業(yè)也開始了大規(guī)模的電商下鄉(xiāng)進村，田田圈、云農(nóng)場、農(nóng)惠網(wǎng)、趕街、農(nóng)商1號等農(nóng)村電商也紛紛上線運營，一些地方農(nóng)民也走進體驗店去感受電商。然而，農(nóng)民對電商并不像城里人那樣買賬，農(nóng)民離電商還有點遠。

制約農(nóng)村電商發(fā)展的現(xiàn)實瓶頸究竟有哪些?農(nóng)民離電商遠在哪兒?

首先，對農(nóng)村電商來說，物流是電商進入農(nóng)村市場的第一道難題。特別是物流配送的“最后一公里”瓶頸較為突出，被視為推進農(nóng)村電商急待彌補的一大“短板”。

其次，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不夠，在一些落后的鄉(xiāng)村地區(qū)，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低，阻礙了農(nóng)民對于互聯(lián)網(wǎng)的使用。

再次，農(nóng)村偏弱甚至缺失的網(wǎng)絡(luò)消費習慣，也是成為當前農(nóng)村電商發(fā)展的制約因素。農(nóng)民還是習慣了過去“趕集”的買賣方式，更信任看到實物后一手交錢一手交貨的交易形式，認為網(wǎng)上購買的商品難以確定商品的質(zhì)量和等級。再加上農(nóng)民喜歡用存折的習慣，也制約了網(wǎng)銀的支付。

可見，現(xiàn)階段，電商快捷便利的優(yōu)勢在多數(shù)農(nóng)村還無法實現(xiàn)，還需要一個完善和培育的過程。

互聯(lián)網(wǎng)拉近了市場和消費者的距離，然而，互聯(lián)網(wǎng)還沒有真正拉近市場與農(nóng)民的距離，農(nóng)民離電商遠不僅體現(xiàn)在硬件和習慣上，同時現(xiàn)階段農(nóng)民的需求也是導致農(nóng)民對電商不買賬的一個關(guān)鍵因素。

據(jù)了解，農(nóng)村電商、農(nóng)資電商多數(shù)是要開發(fā)農(nóng)村市場消費潛力，將商品無縫對接地賣到農(nóng)村。然而，現(xiàn)階段對農(nóng)民而言，能把農(nóng)產(chǎn)品賣出去要遠比買進來迫切得多，如何利用互聯(lián)網(wǎng)解決賣難問題是農(nóng)民的現(xiàn)實需求。

眼下，各大電商在農(nóng)村正處于賠本賺吆喝的拓展市場階段，但農(nóng)民并不完全買電商的賬，剃頭挑子一頭熱，如何讓農(nóng)民“熱”起來成為關(guān)鍵。為此，要想讓電商在農(nóng)村走得更遠、更久，電商得學會“對癥下藥”。

一方面要著力培養(yǎng)電子商務專業(yè)技術(shù)人才，引導農(nóng)業(yè)主體、返鄉(xiāng)青年、大學生“村官”、轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗農(nóng)民開展電商創(chuàng)業(yè)，利用電商平臺組織農(nóng)民進入市場，為農(nóng)民提供科技、信息、資金、物資和產(chǎn)品銷售等服務。

另一方面，對農(nóng)民而言如何能解決他們的需求是最關(guān)鍵的一點。農(nóng)民賣難問題解決了，才有能力去買日用品，去買農(nóng)資。對農(nóng)村電商來說，不要想著如何賺農(nóng)民的錢，而是要讓農(nóng)民先賺到錢，讓他們真正享受到電商帶來的便利和好處，才能為農(nóng)村電子商務良性發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。